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2011中国楼市的暴风雨真的要来了!

经历了几轮失败的调控,中国的房地产不败的神话似乎已被更多的人认可。其实任何一轮资产泡沫,当地的居民都普遍信心满满地认为本地市场和其他市场不一样,泡沫是完全合理的,但泡沫最终都以破灭而告终。中国的房地产自市场化以来基本上是呼啸而上,还未经历过一轮像样的调整,因此出现调整只是迟早的问题。
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就美联储的“量化宽松”货币政策,说两句!

别的不想多说,网上这方面的评论和见解太多了,就引用“财经评论家张庭宾”的一段话吧:
中美之间形成了“中国人劳苦、美国人享福”的循环关系:中国人苦干,用极其廉价的劳动和资源制造商品,输送给美国,美国则印纸币来换;中国人获得了美元,积累成外汇储备,又购买美国各种债券;美国人再用这些钱享受廉价的中国商品(贸易顺差),到中国投资(FDI);外商投资和贸易顺差导致国内发行更多人民币,物价就越来越贵;美资企业在华获取丰厚利润,并向美国出口更多商品……而最后,美联储还要在滥发钞票之前给人民币扣上“操纵汇率”的帽子。

差别化贷款政策将长期影响国内楼市

国内的房地产调控,说到底,无非就是从两个方面下手:增加供给和抑制需求。在增加供给这一端,目前主要是推动保障性住房的建设计划能得到贯彻落实。关于这一点,李克强副总理近期有过几次重要讲话。在抑制需求这一端,则力图要抑制投机性需求。近期北京、深圳等重点城市出台的“限购令”,多少有点像一种应急的行政管制。一刀切下之后,不少自住型需求也成为冤魂。而且,这种限购的政策并未提高房地产投机的资金成本,对存量投机性房产而言更是如此。至于颇受期待的房产税,在短期内可能有加重观望气氛之效,但抛开税负的转嫁效应不说,房产税在如何征收、征收多少等操作细节上也有很多疑问,其在中长期内能否起到平抑房价的作用,十分可疑。如此看来,在抑制投机性需求方面,真正的釜底抽薪之举是要尽力提高房地产投机的成本。
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中国“意外”加息及其影响分析(转自安邦咨询)

五中全会刚刚结束,中国人民银行就在19日决定加息,自2010年10月20日起上调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存款基准利率上调0.25个百分点,由现行的2.25%提高到2.50%;一年期贷款基准利率上调0.25个百分点,由现行的5.31%提高到5.56%。从其他各档次存贷款基准利率调整可以发现,此次是非对称加息:一年期以上贷款利率都只上调0.2个百分点,而存款利率则随时间逐步加大,五年期存款利率上调达0.6个百分点。

加息出乎大部分市场人士预料,有市场人士甚至搬出央行行长周小川7月底布置下半年工作时的讲话,当时提到的可能的货币政策工具只包括公开市场操作、存款准备金率,并无加息工具在内。而且,迄今的货币政策基调仍是“适度宽松”。因此不少权威人士认为,中国在今年内都不会加息。虽然意外,不过这也应了国际金融业内的俗语:“不说假话的央行行长,那是不合格的央行行长。”
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监管新规能多大程度上改变县域金融生态?

金融危机发生后,各大央行都开动印钞机,一时间,流动性泛滥似乎成了未来几年的主题。不过,在国内众多的县城、村镇中,资金仍显得弥足珍贵。对于缺乏抵押担保品的中小企业和农户来说,要想获得贷款并不容易。另一方面,近年来,部分国有银行由于战略部署的改变,渐渐撤离县域,而留下的金融机构,如农村信用合作社、邮储银行等又往往“存多贷少”,在一定程度上成了县域金融的“抽水机”。这样,就加剧了县域金融资源的稀缺性。
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应当怎样来实现中国的资产证券化

国内关于资产证券化的讨论其实由来已久。在次贷危机之前,这种讨论更多的是从推进国内金融创新的角度来考虑的。而在当前的环境下,资产证券化的讨论又多了一层现实意义。当初,中国为应对金融海啸带来的不利冲击,采取了宽松的货币政策和积极的财政政策。与此相伴的,是银行资产规模在这两年中急剧扩张。随着时间的推移,这些巨量信贷资产中的潜在风险逐渐暴露出来,比如流向地方融资平台的贷款就是引人关注的一类。另一方面,银行资产规模的扩大也带来了补充资本金的需要,因此,众多的银行都列出了再融资计划,给市场造成了巨大的压力。如何分散既有信贷资产的风险,同时为银行融资提供新的渠道,成了摆在中国银行业和监管层之前的一道难题。而信贷资产证券化,正是一种有效的解决途径。
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